Tag Archives: Личный опыт (стартуем)

Любите ли вы тянуть резину так, как люблю это делать я?

Откладываете ли до самой последней возможности необходимые дела и плачете ли ежевечерне, вспоминая о них и называя их по именам?

Этот короткий мемуар будет о промедлении. Которое  смерти не подобно — но и жить не слишком-то дает.

Итак, я взял первого сотрудника —  бывшего омоновца, ветерана двух чеченских кампаний, нынешнего начальника отдела продаж, — и страдал над его обучением, как Золушка над рассыпанной чечевицей.
А дальше будет красивое слово ПРОКРАСТИНАЦИЯ и житейская мудрость вразвеc ?

Итак, работа пошла, но сомнения оставались.

(Надо сунуть эту фразу в подзаголовок блога. Она будет часто)

С одной стороны, клиентские заявки поднимались надо мною, как волна над Фукусимой.

С другой — брать на себя ответственность за — ежемесячную! — зарплату совершенно постороннего человека казалось мне, бизнесмену с двухмесячным стажем, крайне пугающим делом.

«Все это очень здорово», — думал я, робкая лань, рассматривая почти двойной рост февраля к январю:  «Но вдруг что-то случится, и запросов станет меньше.  Намного меньше! Что тогда?!»

В этой страшной ситуации нельзя было обойтись без совета гуру, и я отправился к нему.

Мой гуру сидел в советской башне близ Шоссе Энтузиастов, торговал кондиционерами. Звали гуру Коля.

Дальше: магический кристалл, лягушачьи глаза, селезенка вепря Ы, приворот на богатство ?

Итак, к середине декабря 2005 все было готово для старта:

• Первая версия сайта была доделана и начала индексироваться поисковыми системами
• С помощью старого ЖЖ-приятеля dudl я зарегистрировал юридическое лицо, проявив в процессе чудеса компетентности — например, о том, что нужна упрощенка, сообщил, получая на руки документы
• Несостоявшаяся работа объявила, что готова держать меня у скудной своей сиськи последние две  недели

Зябко поводя плечами, я вышел в вольную жизнь.

У меня были четыре поставщика, у которых можно было брать автозапчасти. Штук пять клиентов, прижитых во время работы в АЗР Балашихе и Русбизнесавто. С этим набором я рассчитывал дотянуть до подхода главных сил покупателей — с сайта.

Первые клиенты с сайта привели в легкий трепет →

Не то, чтобы у меня не было денег вообще.

Но тратить их на сайт я категорически не хотел.

Причин тому было три:

•  Во-первых и в главных  — пугала негарантированность успеха. Наемный сотрудник, да еще и инвестиционный девственник (а с инвестициями я тогда тоже дела не имел) -рисковать, как правило, боится. Наемнику нужны гарантии: работал — значит, заплатят. Сам за что-то платишь — значит, уверен, что услугу окажут. Или, лучше, уже ее получил.

То есть сходить, скажем, в ресторан казалось гораздо более правильным способом потратить деньги, чем заказать на них сайт, с помощью которого можно заработать. В ресторане, так или иначе, пожрать — принесут. А сайт — дело мутное: вдруг… хм… мало денег заработаю? Мне ведь много надо.

• Во-вторых, было не очень понятно, кому заказывать сайт. Месторождения фрилансеров, вроде free-lance.ru или freelance.ru — если и были уже, то аз, скудоумный, ничего о них не знал. Знакомых вебмастеров у меня не было. Вру, был один: сын начальника отдела кадров из АЗР Балашихи, шестнадцати лет  от роду сваявший для нее сайт. На сайте том рычал на посетителя мощный мерседесовский мотор, а поперек экрана летали анимированные снежинки. Рев мотора подорвал во мне веру во все вебмастерское сословие.

А в третьих? А что же делать?! →