Category Archives: Оргвопросы

Когда я слышу «выйти из зоны комфорта» — меня швыряет в зону ненависти и зубовного скрежета; но об этом в следующий раз.

А сейчас вот о чем.

Понятно, что глобальная жизненная цель — у всех людей одна: жить хорошо. Получается это или нет — зависит от разных факторов, и внутренних (скажем, решительность, настойчивость в достижении целей и т.д.), и внешних (происхождение и место, где родился, удача и т.п.). Внешние пока так и оставим в скобках, потому что они не в нашей власти. А внутренние, в свою очередь, делятся на объективные и субъективные. Причем субъективные — то, как ты сам воспринимаешь собственную жизнь, — намного, намного важней.

Проиллюстрировать хочу небольшой историей, вернее, зарисовкой, но зарисовкой — с двух точек зрения.
Великий мастер собственной жизни →

Все мы тут — более или менее про деньги, правильно? Ну раз я веду бизнес-блог, а вы его читаете, значит, не совсем бессеребренники.

А зачем нужны деньги? Насколько я понимаю, нужны они для того, чтобы получать эмоции.

А если сказать короче — то для счастья.
Дальше: о способах счастья за деньги и прочих высоких материях ?

А что, баре, не подскажет ли кто: куды податься в Амстердаме на время девятичасовой стыковки?

Что посмотреть, что сделать, что съесть, что выпить?

Спасибо мое не будет иметь границ, рас и полов.

Дорогие читатели!

Среди вас — полно хороших организаторов, а мне как раз надо изобрести небольшой велосипедик именно по организационной части. Помогите решить задачку?

Дано: отдел продаж фирмы, которая, скажем, занимается запчастями для европейских грузовиков.

Отдел маленький — 4 человека.

Запросов поступает много, поэтому для их обработки был введен конвейер.

И вот что получилось →

Есть такой способ покупки — я называю его «покупка по-восточному» — в наших условиях его чаще всего практикуют старые торговые нации с юго-востока СССР. Так вот, покупка по-восточному — это когда человек позвонил тебе, обо всем договорился, а потом приехал через весь город за запчастью. Стоит над тобой и говорит: «А можно подешевле сделать?»

Я ребятам строго запрещаю на это вестись: он все равно уже здесь и, раз приехал — значит, все его устраивает. Но, если сам попадаю в такую ситуацию, всякий раз приходится через себя немножко переступать, говоря — «Нет, вы знаете, цена уже и так минимальная».
Кошерно ли? →

Итак, после месяца в Прибалтике, мы вернулись в уютный город Москву.

Здесь очень, очень хорошо, есть даже ванна; но погода, природа, ритм жизни и общее настроение (а еще цены, вкус еды, морды населения — всего пунктов примерно пятьдесят) — в Литве или в Латвии — нравятся мне куда как больше. И я подумываю, не настал ли, наконец, момент выбрать место, где лучше.

С Латвией все более или менее понятно — вид на жительство можно получить при покупке недвижимости. А вот с Литвой — вопрос →

Подходит ко мне давеча юный сотрудник.

Скажи мне, грит, как работодатель. Вот у меня девушка когда поступала в институт — он назывался Интергалактическим Эколого-Социальным Новым Университетом. А сейчас — переименовался во Всеобщую Элитарную Психологическую, Педагогическую и Землеустроительную Академию. Вот это как, с твоей точки зрения? В смысле устройства на работу?
Для меня, отвечаю, Петя, в мире довольно мало вещей →

Офис у нас — ну такой себе офис, ничего особенного. От караванных путей и прочего метро — неблизко, на полу — линолеум, на линолеуме — полоски всякие, от тяжелых запчастей. Офис класса С, в общем.

В какой-то момент я решил это обыграть, и заказал в типографии пять плакатов.

На большом белом листе черным и крупным написано:

Да! Мы экономим на офисе.

ПОЭТОМУ У НАС ТАКИЕ ХОРОШИЕ ЦЕНЫ.

И что, вы думаете, она сказала?! →

— Да, да! Я очень люблю читать! В мире столько прекрасных книг! — продолжал человек в жакетке. — Я, например, пью месяц, пью другой, потом возьму и прочитаю какую-нибудь книжку, и так хороша покажется мне эта книжка, и так дурен кажусь я сам себе, что я совсем расстраиваюсь и не могу читать, бросаю книжку и начинаю пить, пью месяц, пью другой, а потом…
В. Ерофеев, «Москва-Петушки»

Так вот, одно из ключевых звеньев в современных книгах об эффективности и повышении оной — это закон Парето.

Все присутствующие, безусловно, знают, что это такое, а если кто случайно забыл, так это утверждение, что 20 % усилий дают 80 % результата, а остальные 80 % усилий — лишь 20 % результата.
Приложим его к реальности, чуть обработав напильником, чтобы плотнее прилег ?