О чужой территории и преступном промедлении
Любите ли вы тянуть резину так, как люблю это делать я?
Откладываете ли до самой последней возможности необходимые дела и плачете ли ежевечерне, вспоминая о них и называя их по именам?
Этот короткий мемуар будет о промедлении. Которое смерти не подобно — но и жить не слишком-то дает.
Итак, я взял первого сотрудника — бывшего омоновца, ветерана двух чеченских кампаний, нынешнего начальника отдела продаж, — и страдал над его обучением, как Золушка над рассыпанной чечевицей.
Мы снимали угол офиса у приятеля Коли, продававшего системы вентиляции (и давшего мне на старте пару хороших советов), и все шло своим чередом.
Я купил первую развозную машину — Рено Кангу, больную по всей электрической части, — и взял второго сотрудника, нынешнего начальника отдела логистики, — водителем.
Мой кривобокий, но неплохо придуманный сайт все лучше индексировался поисковиками. К середине 2006 года (через полгода после старта) на него заходило около 3000 человек в месяц, к концу года — около 4500.
Плевая, по нынешним меркам, посещаемость, давала тогда, из-за низкой конкуренции, неплохой выхлоп. Месячный оборот к декабрю дополз почти до двух с половиной миллионов, и это стало первым уровнем, который мы потом долго преодолевали.
Потому что я — копался.
Нужно было действовать быстро: наращивать рекламу, любыми средствами повышать посещаемость сайта, брать еще одного водителя. Шуршать, быстро-быстро шуршать, поводя во все стороны чуткими вибриссами.
А я копался.
Рутинная работа на продажах сжирала все время; на стратегические действия его не оставалось.
Очень дешевая, но не своя, территория, на которой мы сидели — накладывала свои ограничения. У нас было два офисных места — и усе, хозяин не хотел подливать нам питательной среды. Водителей — брать можно было еще, офисных работников — нет. Поэтому разгрузить меня для руководящих действий было некому.
Кроме прочего, мы сидели на четвертом этаже и в хорошем ремонте — а грузовые запчасти бывают довольно тяжелыми и способны испачкать ламинат.
Склад наш был в моей тогдашней машине — Форде Фокусе универсале, стоявшем у здания. У Коли, хозяина офиса, был небольшой склад на территории — там лежали всякие воздуховоды и кондиционеры. Но ключ от него нам старались надолго не давать — потому что ощущался в этом некий непорядок.
Отдельный офис был нужен, и средства, чтобы его снять, давно были. Каждое утро и каждый вечер я думал об этом, и душа моя ныла слабеньким голосом — надо же, ну надо. Я кивал душе и говорил — конечно-конечно, совершенно необходимо, обязательно надо сделать.
И копался дальше.
По-научному это называется прокрастинацией.
Прошли традиционно паршивые январь и февраль, потом бурные март и апрель, в которые мы рыли грунт (синоним к «копались») как голодные землеройки. Рекорд декабря устоял. Становилось похоже, что втроем мы с ним ничего не сделаем, даже если ляжем костьми.
Посадить еще одного продавца в офис — было нельзя. Водителя взять было можно, но я говорил себе — ну какой водитель, совершенно же нет времени! Душа ныла по поводу офиса. Я отвечал ей — конечно-конечно, обязательно.
Прошел май.
Я подошел к Коле и сказал в стиле «Одесских рассказов» Бабеля: Коля, мы больше так не можем, мы медленно умираем и несчастны каждый день, ты видишь мозоли?! нам нужно расширяться — и красноречиво посмотрел на два превосходных рабочих места рядом с нашими.
Коля сказал «нет», и это было его право. Спасибо, которое полагалось ему за советы и угол на первое время — никак от этого не уменьшилось.
Я скоро начну искать офис, сказал я себе.
И с тем прожил еще два месяца.
Когда я его нашел и мы переехали — до кризиса 2008 года оставалось чуть больше года.
Тоже, в общем-то, дофига времени. Я благополучно прокопал и его, по другим уже поводам.
Завершить эту серию воспоминаний хочу цитатой из Маяковского В.:
Дети, не будьте такими, как Влас. Радостно книгу возьмите — и в класс. Вооружись учебником-книгой, с детства мозги развивай — и двигай!
А в порядке утешения изъязвленному моему сердцу скажите: может быть, и вы склонны тянуть с важными делами?
Православие и соборность, или О стадном чувстве юного предпринимателя
Здорово, когда есть приятель Коля. Он так пнёт в нужном направлении, что, хоть и кубарем, но перелетаешь конкурентов.
Где их искать, приятелей?
[Ответить]
kosta Ответил:
Май 15th, 2013 в 12:39 пп
ну, есть всякие клубы предпринимателей, там они роятся. например, можно туда.
[Ответить]
Tim Ответил:
Май 15th, 2013 в 12:44 пп
Там роится молодняк 🙂
[Ответить]
kosta Ответил:
Май 15th, 2013 в 12:48 пп
не обязательно.
вот у этих, например — http://mkp-club.ru/ — достаточно взрослых людей и стали развиваться филиалы по стране.
я к ним ходил одно время — это небесполезно.
[Ответить]
Tim Ответил:
Май 15th, 2013 в 1:14 пп
Спасибо, интересный ресурс, отправился изучать.
[Ответить]
Хотелось бы ответить, что я быстр и резок как понос, но, к сожалению, тоже люблю тянуть до последнего. И ведь знаю последствия! Но всё равно(((
[Ответить]
kosta Ответил:
Май 15th, 2013 в 12:39 пп
причем у меня не получается донт ворри по этому поводу — что резко мешает би хэппи.
[Ответить]
а здесь — комментарии в ЖЖ, довольно много
[Ответить]
))) Просто супер! Тянуть мы все умеем! Я тяну с подключением дополнительных каналов продвижения.
[Ответить]
Господи, какой же интересный и полезный ресурс)
Это просто невероятно, как вы описываете именно то, что интересует человека, задумавшегося о том, чтобы сделать нечто «Свое»…
Хочу сказать автору огромное спасибо! Повествование живое, остроумное, истории цепляют… Был бы объем — я бы посоветовал попробовать сделать книгу на основе собственного опыта. По стилю — почему-то больше всего Довлатова напоминает.
С нетерпением жду продолжения этой замечательной истории и держу за автора кулаки, попутно желая всех благ и роста)
[Ответить]
kosta Ответил:
Май 23rd, 2013 в 11:55 дп
Ну Довлатова — это все же перебор
Но польщен
Спасибо вам большое
[Ответить]